Método da provisão para garantias; reconstruindo transações. Considere que a Central Appliances vende aparelhos domésticos, todos à vista. Ela debita todas as compras de aparelhos durante o ano na conta Estoque de Mercadorias. A companhia fornece a todos os seus produtos a garantia de que fará os reparos necessários, durante um ano da data da venda, em todos os aparelhos que apresentarem defeito. A empresa tem uma longa experiência com seus produtos e garantias.
A tabela a seguir mostra dados resumidos e extratos das demonstrações financeiras da Central Appliance no final de 2012 e alguns eventos em 2013. A empresa fez lançamentos na conta Provisão para Garantia em 2013 na medida em que realizava reparos, o que converteu seu saldo credor no final de 2012 em um saldo devedor de $ 15.000 no fim de 2013. Isto é, antes que a empresa faça o lançamento reconhecendo a despesa de garantia para o ano inteiro, a conta Provisão para Garantia tem um saldo devedor de $ 15.000. Além disso, a conta Estoque de Mercadorias, na qual a empresa debitou todas as compras de mercadorias, tem um saldo de $ 820.000 antes do lançamento de ajuste em Custo das Mercadorias Vendidas, de modo que Produtos Disponíveis para a Venda totalizaram $ 820.000. A Central Appliance faz seus lançamentos de ajuste e fecha os seus livros apenas uma vez por ano, no final do ano.
No fim de 2013, a administração da Central Appliance analisa os aparelhos vendidos nos 12 meses anteriores. Ela classifica todos os aparelhos ainda cobertos pela garantia: os vendidos anteriormente a 30 de junho, inclusive (vendidos há mais de seis meses), os vendidos entre 30 de junho e 30 de novembro, inclusive (vendidos há mais de um mês e menos de seis meses) e os vendidos a partir de 1⍜ de dezembro, inclusive. Considere que a empresa estime que metade de 1% dos aparelhos vendidos há mais de seis meses precisarão de reparos, 5% dos aparelhos vendidos entre um e seis meses antes do final do ano precisarão de reparos e 8% dos aparelhos vendidos dentro do último mês precisarão de reparos. A partir dessa análise, a administração estima que $ 5.000 de reparos ainda precisarão ser feitos em 2014 nos aparelhos vendidos em 2013. Os itens remanescentes no estoque de 31 de dezembro de 2013 tinham um custo de $ 120.000.
a. Quais foram as compras totais do estoque de mercadorias em 2013?
b. Qual o custo das mercadorias vendidas em 2013?
c. Qual foi o valor em dólares dos reparos feitos em 2013?
d. Qual foi a despesa com garantia em 2013?
e. Faça os lançamentos dos reparos feitos em 2013, das despesas com garantia em 2013 e do custo das mercadorias vendidas em 2013.
We need at least 10 more requests to produce the solution.
0 / 10 have requested this problem solution
The more requests, the faster the answer.